亚美在线（中国）有限公司官网年度工作会议暨六届三次职工（工会会员）代表大会胜利召开

1月21日下午，亚美在线（中国）有限公司官网以视频会议形式召开年度工作会议暨六届三次职工（工会会员）代表大会，大会应到代表104名，实到代表99名，符合法定人数。

党委副书记、副总经理叶郁郁主持会议

党委书记、副董事长、总经理杨澄宇作题为《改革创新，锐意拓展，以优质的服务和卓越的技术，建设新时代领先的农批运营平台》的行政工作报告，总结概括了公司2020年各项工作取得的成绩，并细化了2021年各项工作举措。

报告指出，一年来，公司标准化和信息化水平不断提高，东日农批和马派生鲜的品牌形象不断提升，外拓市场取得很好的成效，出色地完成了2020年度的各项工作任务。虽然为了支持市场经营户渡过难关，各市场应地制宜地推出许多减租减费和关爱经营户的政策，公司营收和利润因此受到了一定影响，但从前三季的数据来看，仍是历史第二高水平。

报告指出，2020年公司虽然取得了一些成绩，但对标先进企业，对标广大客户、经营户和全体员工对我们的要求，仍存在年度重要工作任务完成率不够高、干部员工的服务意识、服务方式志客户、经营户的要求还存在着一定的差距、一些具体工作进展缓慢、公司对外宣传和营销水平还待提高以及公司人才的储备和培养跟不上公司的发展节奏等问题。新的一年，公司将围绕建设“新时代领先的农批平台运营商和服务商”这一目标，贯彻落实“外拓、并购、人才”三大战略，按照“服务过程标准化，服务方式礼仪化，服务场所品质化“和“愿景目标远，战略谋划远，业态外拓远”的工作要求做好2021年的工作任务，以优异的成绩献礼建党100周年。

公司工会主席戴元仁同志作题为《贴心服务为职工，凝心聚力促发展》的工会工作报告。报告从加强党建引领，推动工会组织发展、完善工会制度；落实企业民主管理、坚持 以人为本；关爱职工服务发展、组织特色活动；丰富职工生活；抗击新冠疫情，展现东日社会责任；达标创建先锋示范等六个方面概括了工会2020年的工作。并对2021年度工会工作提出了四方面的工作思路。

大会选举赵阿宝同志为亚美在线（中国）有限公司官网工会第六届委员会委员和工会主席。

大会听取并审议通过了《工会工作报告》、《行政工作报告》及《工会经费审查报告》。

大会号召，新时代呼唤新使命，新征程更要有新作为。2021年是中国共产党建党100周年，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步树立公司发展的信心和决心，砥砺攻坚，真抓实干，围绕“外拓、并购、人才”三大战略和今年的工作任务，以更加崭新的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志和勇往直前的进取精神，不断推动各项工作取得新实效，以优质的服务和卓越的技术，为建设新时代领先的农批运营平台而努力奋斗。

最后，董事长杨作军作重要讲话。他指出，2020年疫情打乱了我们的生活，也影响了我们的业务，但却没有阻挡我们的外拓步伐，相关市场净利润实现了增长，配送公司持续保持营收两位数的增长，特别是龙游项目新开盘就火爆，山西临汾首期开盘成功，更加增强了我们外拓的信心，促进了外拓项目的加快落地，数字赋能也进一步加强。2021年是十四五的开局之年，公司上下要认真贯彻市委十二届十一次全会和集团的工作会议精神，深刻领会市委市政府“锚定五大新坐标，开创十个新局面，打好七大组合拳”。大家要认真领会解读杨总所作的行政报告内容，坚持一个目标(新时代领先的营运商和服务商)，实施“外拓、并购、人才”三大战略，认真领会报告中的六项工作要求及五方面的工作任务。谋划如何把握习总书记提出的乡村振兴战略。

他要求，一要明确责任抓落实。将责任落实到每个单位、每个岗位、每个员工，做到责任横向到边，纵向到底。每个经营单位都要列出工作清单，每个分管领导都要列出分管任务清单。二要精准指导抓落实。定期不定期开展三服务工作，公司班子成员、部室负责人全部要下沉到基层指导，把办公室移到车间，移到班组，指导解决经营上的问题和疫情防控工作，提高窗口服务水平。三是常态监督抓落实。要建立严格的督查机制，监察部门和部室要全方位实施督查；四是率先垂范抓落实。一把手、班子成员要率先垂范，要力求过得硬，不要只求过得去；要马上就办，不要久拖不办；要亲力亲为，不要当甩手掌柜。五是凝心聚力抓落实。党建引领党群共建，充分发挥工会的作用，创新民主管理方式，创新职工活动形式，创新职工关怀行动。